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Qui Sommes Nous ?

Process House Ltd est un cabinet de conseil en gestion créé en 2007 par Aoumeur Bakelli a Ontario, au Canada.
Le fondateur Aoumeur Bakelli est un spécialiste axé sur les résultats en Réflexion Stratégique et Leadership.

Il est également l'auteur de 8 livres en compétences de leadership.

Au cours des 10 dernières années, Process House a aidé diverses Organisations à but lucratif et à but non lucratif à développer leur capacités de leadership et à devenir des organisations orientées stratégie en utilisant la méthodologie Balanced Scorecard.
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Notre Mission

Nous consacrons notre Expertise pour Vous aider à Démarrer et à Développer votre Entreprise de manière Equilibrée et Durable en utilisant notre Formule de Croissance

Notre Message

"La croissance se produit par Changement et non par Hasard"

Toute Entreprise peut garder Sa croissance même dans les moments les plus difficiles seulement si elle a une forte capacité à Innover et à s'Adapter aux Changements.

Nous Vous fournissons des Outils Pratiques et des Compétences pour devenir une Organisation Agile et Innovante.

Notre Formule de Croissance

Dans cette ère des Réseaux, la Croissance Durable est une Combinaison de deux composantes interdépendantes:

  1. Croissance à court terme issue de la capacité de l’entreprise à dégager des bénéfices suffisants.
  2. Croissance à long-terme résulte de la capacité de l’entreprise à conjuguer deux paramètres stratégiques à savoir la clarté totale de la vision et l’alignement intégral des différentes structures et opérations avec la stratégie de l’entreprise.

Cependant, aucune Croissance à court terme ni à long terme n'est possible sans l'Efforts Continus d'Innovation qui, à son tour, a Besoin d'un Environnement de travail Sain et Nécessite un Leadership Fort.

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Nos Services

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ACCROITRE VOS VENTES
  • Analyse des causes de l’inefficacité des vendeurs et proposition d’un plan de relance.
  • Gestion des Territoires de vente et optimisation des circuits
  • Formation des vendeurs dans le processus et les techniques de vente.
  • Coaching de l’équipe de vente pour booster leurs productivité et atteindre leurs objectifs.
  • Stratégie d'exportation et gestion du salons et foires.
ACCROITRE VOS BENEFICES
  • Optimisation de la trésorerie et du besoin en fond de roulement.
  • Audit & Renforcement du système de contrôle interne pour minimiser les risques et réduire les couts.
  • Animation des Kaizen Blitz (Ateliers) pour éliminer les gaspillages et améliorer la qualité.
ACCROITRE VOS ACTIFS
  • Bâtir les compétences du Leadership des Front line managers pour être plus efficient et plus oriente vers les clients.
  • Coaching du Top et Middle managers pour élaborer et exécuter la stratégie.
  • Proposer un système de gestion du Capital Humain pour capter et garder les Compétences.
  • Suggérer un plan opérationnel pour bâtir le capital marque.
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